曾经的宇宙第一房企掌门人张玉良，现在只是4家公司的法人：

绿地母公司——绿地控股集团

绿地上市主体——绿地控股集团股份

绿地的创始主体——上海绿地资产控股

绿地员工持股的主体——上海格林兰投资管理

绿地体系那家最重要的公司，地产开发的母体公司——注册资本金50亿的绿地地产集团有限公司，法人却不是张玉良，而是一个非常陌生的名字：

徐冲昊。

工商资料变更被准确记录下来。2022年10月，法人由张玉良变为绿地的职工监事代表李伟；2024年5月，法人由李伟变为徐冲昊。

2024年下半年的两三个月里，绿地在上海和江苏的大量项目公司，法人都换成了徐冲昊，共计：

68家。

这68家公司基本都有立案，有16家为进入最高人民法院公示的失信企业名单；有27家被法院列为限制高消费企业；有30家公司背着法院的执行令；有两家被申请破产。

不止68家，徐冲昊第一次担任法人的那家公司——绿地地产集团，控制着绿地旗下超过330家项目开发公司。

徐冲昊不是绿地的高管，甚至不是事业部的高管，也不是财务负责人。徐冲昊只是绿地上海事业部技术研发部的一位普通员工，连部门主管都不是。

包叔曾经写过一篇《地产背债人》，被限制高消费的老板，往往花点钱，找个“只剩下信用”的人，把法人接过去。

有网友给背债人起了一个更雅的名字：

职业限高对冲人。



1



在徐冲昊大量接手绿地上海和江苏区域公司法人的同时，绿地在上海至少也有33家公司的法人，统一换成了姚迪；

在苏州，陆健连续成了绿地24家相关公司法人和执行董事。绿地一位内部员工说，陆健只是一名普通的土建工程师；

绿地在山东，甚至找了职业背债人。

曾经担任过绿地山东多家公司法人的胡斌，就是职业背债人，他至今还是瑞幸咖啡：

500多家门店的法人。

胡斌之后，绿地在临沂和德州的至少五家公司法人转移给了王修志，据说，王修志并非绿地员工，只是合作方的一位司机。

遥远的绿地西北事业部，更是出现了一场大型的：

法人接力赛。

从西安到太原，从忻州到延安，从房地产公司，到酒店管理公司，绿地至少80家公司完成了法人迁移。

迁移路径也很相似，2020年，法人统一由绿地西北总经理李蓟，换成中原事业部常务副总经理安宝峰；

2022年，安宝峰把法人位置交给巴黎，绿地集团技术研发部总经理助理。

2024年10月前后，巴黎陆续将大量法人倒腾给王喜兵。

如今，巴黎至少担任绿地旗下50家公司的法人；王喜兵则有30多家。更重要的是，王喜兵甚至不是绿地的员工。

西安雁塔区绿地中心，有一家名为西安臻顺的图文制作公司，王喜兵是这家打印店的小股东。

王喜兵名下的公司，都背着大量诉讼和股权质押。以绿地西安兴港置业公司为例，它是西安知名大盘烂尾楼，绿地国港新里城的开发主体之一。

起诉兴港置业的，既有鄂尔多斯银行，也有广告公司，有购房者和中介，最不起眼的，是一家名为咸阳思米乐的餐饮公司。

2025年5月底，在兴港置业实在不还钱的情况下，咸阳思米乐请求强制执行47800元。

在此之前，咸阳思米乐也因为还不上33000元的债务，成了老赖。

房地产一鲸落万物死，在此刻真的具象化了。



2



2025年5月21日，绿地领导班子进行了大调整。

55岁的执行总裁张蕴因达到法定退休年龄卸任；70岁的张玉良继续担任董事长及总裁职务。

国企60岁退休的惯例，显然束缚不了绿地，绿地是混合所有制。

这家拿着上海农业委员会公款创业的公司，以20%的ROE，高度奔跑了22年，直到2015年。

然后是上市融资，继续以高杠杆运转了五年，直到房地产彻底没落。前29年，绿地离不开张玉良。现在：

绿地更离不开张玉良。

最难的时候，张玉良背着30个限制消费令。

最新的一个，是5月29日发布的，执行法院是佛山区顺德人民法院，此前一天，陕西西安中级人民法院也向张董发布了限制消费令。

大家都很好奇他是怎么在6月11日，现身西安的。他拜访了西安市副市长等一系列领导。

绿地的官方新闻里说，作为西安市的“老朋友”，绿地为西安城市发展、面貌更新做出了积极贡献，尤其是在“保交楼、稳民生”等方面，展现了企业高度的责任感。

他到西安的目的，是解决中西部第一高楼国际丝路中心大厦的问题，因为工程技术、限高及绿地集团自身问题等原因，项目已经停摆两年多。

绿地正在努力为2016年之前吹过的牛逼买单，2024年，绿地营业收入同比下降33%，亏损额进一步扩大。

这几年，绿地一直在探索新赛道，内部称为：

二次创业。

2023年，绿地重新拾起了当年毅然决然抛掉的能源业务，做起煤炭、油化工产品的保供贸易业务；

2024年，绿地开始探索医疗和代建，相继成立绿地医疗产业集团、绿地智慧代建平台，整合这两个业务；

2025年，绿地又盯上了最热的新能源车，宣称要依托公司的资源，打造百亿级新能源汽车出口平台，把新能源车卖到国外去。张玉良还设立了很大的目标：

力争在未来三年实现年出口10万辆、年销售规模百亿元。

与此同时，绿地当年拿下的很多大项目，都被别人接手。

在武汉，武汉城投接手绿地集团半途而废的天河国际会展中心；在徐州，招商蛇口接手了绿地未完成的淮海国际博览中心。

让成都人翘首以盼了8年的最著名烂尾楼，蜀峰468，在更换施工单位为五冶后，也已经在两个月前复工。

当然，绿地蜀峰468主体公司的法人，早就迁移掉了。

2023年，绿地在成都的大量公司，已经把法人更换成为范月林和阳函。蜀峰468的法人，就是范月林。



3



很多企业家，都在努力寻找自己的背债人。

背债人在地产公司如此普遍，以至于已经出现了鄙视链。

好一点的是老板家属或亲戚担任，这些亲戚之前没少拿，很多一家人都靠老板生活；

差一点的是找项目员工、人力或综合部负责人担任，这些员工一般还是临时提拔上来的项目总，人力部或行政部负责人之类的，对于背债人来说，好处除了经济补偿，还有就是：

不用担心被裁员了。

最差的是找司机或者外面花钱请人担任，给2000-4000元的补助。

背债人的出现，一定程度上可以帮助高管们金蝉脱壳。但对于房地产公司的实际负责人，公检法的办案人员其实很清楚。

真的遇到问题了，责任人很难逃掉。

去年5月，包叔曾经写过，绿地集团副总裁、西北区域和中原区域总经理李蓟，在郑州被监视居住了半个多月。

即便早在三四年之前，李蓟早已卸下西北和中原大多数公司的法人。

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欧美的鲍鱼看得真干净

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职业背债人。

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房企转型背后暗藏风险链。

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