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結束十年遊客


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芒果超媒申请注册芒果大模型商标,是自研模型还是与外部大模型厂商合作?与技术大厂相比,差异化竞争力在哪里?



通用能力人人可买,专业资产还得长期攒。

企查查显示,芒果超媒已提交多枚“芒果大模型”商标注册申请,国际分类涉及科学仪器、教育娱乐、设计研究,相关申请尚未全部完成注册。

但有个细节,值得补充。

据企查查相关流程记录,申请号87899648那件(9类科学仪器,2025年9月30日申请),曾于2026年1月28日发出驳回通知书,2月25日收到驳回复审申请。

也就是说,至少这件申请曾被驳回,并进入复审程序。但单件申请的进展,不代表其他同名商标的状态,也不能据此判断其技术研发进度。

商标申请可以体现品牌布局,却不能代替技术发布。

回到第一个问题:自研,还是跟外部厂商合作?

答案是:既不是纯自研,也不是纯外包,更接近三层结构。

模型层是混合的。芒果超媒披露的一个数字很关键:芒果灵创平台拥有40多种全模态模型与80多项实用功能。

40多种模型装在一个平台里,说明它走的是多模型集成路线,而不是只依靠一套模型包办所有任务。

那自研的是哪部分?公开介绍中列得很具体:3D相机视角、人形骨骼控制、芒果创影AI剪辑等创作能力,以及结合自有内容资源的行业模型研发和适配。

据论坛报道中的公司介绍,芒果还搭建了多语翻译大模型与出海译制平台,支持17种主要语言;字幕翻译效果较国内主流翻译API提升20%,自研音色800多个;另有“语义魔方”多模态审核产品、艺人AI背调系统。

这些属于公司披露的应用指标,其中效果提升的具体评价标准、测试范围和比较基准,仍需进一步说明。

基础设施层则有外部合作。公开报道提到,芒果与华为围绕算力、存储及制播系统开展合作。但采购或适配外部基础设施,与是否具备模型、工具和应用研发能力,是不同的问题。

所以“芒果大模型”到底是什么?

从目前披露看,与其把它理解成单一的视频生成模型,不如把它看成一套面向影视制作的模型、工具与生产流程。

芒果TV相关负责人祁晗在论坛上谈到的一个核心意思是:通用能力可以共享,专业资产、内容场景和安全体系,则需要长期深耕内容的人持续积累。

这句话翻译一下:通用模型可以合作接入,专业那部分需要自己长。

那差异化竞争力在哪?我给它拆成四层。

第一层,也是重要的一层:数据资产需要长期积累。

公开介绍显示,芒果灵创联合文博机构共建历史数字资产,搭建历史服化道相关能力。据相关报道,《后西游记》项目还沉淀了109个角色数字资产、143个场景数字资产。

这些项目资产与湖南广电长期积累的制作经验,有机会形成持续复用的资源。但历史节目素材能否用于模型训练、再创作及商业开发,还要看具体版权和授权范围,不能把“拥有素材”直接等同于“拥有全部使用权”。

技术大厂有算力,芒果有内容生产积累,双方的优势并不完全相同。

第二层:需求方和供给方在同一体系内。

大厂做模型可以“卖能力”,芒果做平台首先可以“省成本”。它自己就是重要客户,不用完全依靠外部需求来寻找应用场景。

公司披露,平台累计服务专业用户超4万、支撑业务项目3900余个。这说明平台已有一定使用规模,但专业用户不等于付费客户,业务项目也不等于商业订单。

复杂场景制作的降本效果,同样需要结合具体项目、人工投入和算力开支看,不能直接推算成所有内容的成本降幅。

第三层:安全体系,这是专业生产的重要门槛。

广电是强监管行业,AI内容得符合播出及相关管理要求。公开介绍中,芒果搭建了覆盖上百个细分业务场景的多模态审核体系,艺人AI背调从十余个维度评估,风险识别效率提升40%;人物特征资产库可凭一张照片实现秒级全库检索。

这些也是公司介绍口径,实际效果仍需要结合测试条件理解。

内容审核并不是技术大厂做不了、也不愿意做。芒果可能形成的差异化,在于把自身节目规则、艺人管理和素材处置流程,嵌入内容生产全链条。

第四层:IP与合作资源。

包括具体影视项目的剧本、角色和场景资产,以及AIGC片单、文博机构合作资源等。

这里也要分清:传统故事题材,不等于一家公司的独家IP;具体作品的改编、形象使用和衍生开发,则要看各自的权利归属。

但短板也得说清楚,不然就是替它吹。

第一,部分能力依赖外部模型。多模型聚合可以提高选型灵活性,但也意味着平台需要面对外部模型的价格、授权、服务稳定性及能力变化。

至于最终生成质量能否超过字节、快手、阿里,需要同条件测试,不能仅凭模型数量下结论。

第二,外部商业化仍待验证。垂类平台首先服务自己的产线,有利于落地,但能否形成稳定的外部收入,还要看客户拓展、交付成本和付费意愿。

它未必只能做API生意,也不能因为目前没有清晰披露相关收入,就断言“卖不出去”。

第三,行业供给正在调整。公开报道援引云合数据称,2026年第三季度行业上新季播综艺、国产长剧数量同比分别减少27部、61部。

与此同时,报道显示芒果在综艺、剧集供给上仍有加码。

但某一季度长剧上新数量减少,不等于整个内容行业产量腰斩,更不能推导出AI降本空间会同比例缩小。制作预算、内容类型、AI应用比例,都会影响这笔账。

可降本这门生意,最终还是要落到真实项目上。省下多少人工、增加多少算力支出、是否影响成片质量,都需要逐项验证。

再看财报。2026年前三季度营收93.51亿元、同比增3.18%,归母净利润2.13亿元、同比降79.01%;第三季度归母净利润1155.19万元、同比降95.42%,单季扣非归母净利润为234.33万元。

公司解释,利润下滑受到内容成本刚性、部分渠道合作模式调整、重点影视剧排播节奏、投资标的公允价值变动及费用变化等因素综合影响。

在利润承压的时候布局AI,降本增效自然更受关注,但不能反过来认定,AI布局只是为了回应利润压力。

中泰证券相关研报摘要提出,在中性测算下,若AI内容渗透率达到25%,可释放内容预算12.2亿元。

这是一组建立在假设条件上的测算,不是已经节省的现金,更不能直接当成新增利润。能兑现多少,还要看内容质量、实际替代比例,以及研发、算力和平台运营成本。

相比模型名称,市场更关心的,是“12.2亿”的降本想象能兑现多少。

最后说商标本身。商品服务列表里涉及聊天机器人软件、手机应用软件、信息与图像处理等内容。

这些范围既可能对应面向个人的产品,也可能对应面向企业的工具和服务,不能据此判断它只做C端、不做B端。

商标是占位,不是产品。而相关申请为何被驳回,需要查看具体驳回通知书或复审文书,不能仅凭“大模型”三个字,就认定是显著性不足。

模型可以接入,几十年的内容积累却难以速成。

防水图





















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DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 11-11 08:01 樓主 引用 | 發表評論
怒吼旳蚂蚁


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我是来看防水图的,3P不错
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TOP Posted: 11-11 08:04 #1樓 引用 | 點評
犹在耳边


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雲慕雨


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闲过信陵饮


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三层混合结构的判断很到位,既不是纯自研也不是纯外包,关键看各层怎么分工。芒果真正的差异化不在模型本身,而在数据资产和IP沉淀上,《后西游记》109个角色、143个场景这种数字资产是别人抄不走的。需求方和供给方在同一体系内、服务4万多专业用户,确实是平台型优势。不过短板也很实在,部分能力依赖外部模型,外部商业化也还没验证,接下来就看能不能把内部降本真正变成对外服务的能力。
TOP Posted: 11-11 08:42 #4樓 引用 | 點評
风口浪尖


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无着心


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苏筱熙


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谢谢分享
TOP Posted: 11-11 10:42 #7樓 引用 | 點評
夏季的季风


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嫂子


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TOP Posted: 11-11 12:14 #9樓 引用 | 點評

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