今日，国社下属《经参报》整版刊发《娃哈哈“体外”迷局待解》，直指国有股东和职工权益涉嫌受损两大要害！
指控之严厉，非常罕见。以致其他媒体转载时，将标题改为更直接的“娃哈哈集团几成“空壳”！官媒调查：利润被转移！国有股东权益被“悬空””
前段时间，被关闭18家工厂、持股老员工举报、找同行业代工、推出新品牌等事沸沸扬扬，当事的小姐和国资均缄默不言。
哪怕集团商标被转让给小姐控制的公司，国资委也是接到采访才如梦初醒，表示赶紧要去查。
但除了集团公司的声明，也无下文。
如今以国社主办的《经参报》之尊下场追问，几同公开宣战，令国资和宗家被逼到墙角，再要没个说法，躲不过去了。
报道甚至借部分娃哈哈集团前高管的话说，庞大的娃哈哈体系正在逐步走上一条“去娃哈哈化”的道路。
去娃哈哈，不就是掏空、转移资产的另一种说法？
而且，报道直接将矛头对准了娃哈哈集团董事长宗馥莉，称其主导的娃哈哈一直风波不断，给娃哈哈品牌带来负面影响。
事实上，1996年与法国达能合资后，娃哈哈集团已经是个持股平台，资产已注入合资公司。后来达能将全部股份转让给宗家后退出，集团公司依然是个持股平台。
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只是，当时约定注入合资公司的娃哈哈品牌，被杭州法院一纸仲裁，禁止转让，导致集团的注资行为实际上并未完成。
如今将品牌转让给合资公司，相当于履约，情理上并无不妥；但毕竟有法院禁令在前，手续上确也不妥。
相当于宗老当年用在达能身上的绳子，如今套在了小姐的脖子上。
这半年来，小姐大战四方，确实不容易。
以辞职相要挟，逼国资退让；
在香港被宗氏继昌（JackyZong）、婕莉（Jessie）和继盛（Jerry）起诉。虽然有声明称并非亲的，而是堂的，但传闻仍然不减；
与老员工斗，甚至发在视频号上，称其为“老臣子和疲软的旧势力”；
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大量项目及经销商改与小姐直接控制的公司，而非有国资参与的合资公司签，致国资、股东、老员工利益普遍受损，从而站到了对立面。
依我对官媒的了解，此类重大报道刊出前，应该征求地方的意见，且一般会尊重地方的意见。
那这篇报道，地方是何态度？
去年发生以退为进辞职那一幕，可以想像关系冷暖。
国资的为难处在于，如果直接出手，与当下支持民企发展的大环境似有抵牾。且直接参与管理，对企业的发展未必有好处。
直接套现退出，不再理会这些乱麻，是聪明的办法。但如何评估价值，且要双方认可，是最大的难题。
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如今官媒一报道，“掏空国有资产”的大帽子压顶，是不是有利于促成快速交易？
为了让娃哈哈走得更好，这个问题确实不应该再拖了。拖得越久，伤口越深。
去年我参与20家知名浙商的代际传承一书写作，自然有娃哈哈的章节，只是后来因事未刊出。
从浙商的各传承模式看，接班者多种多样，未必一定是嫡长子，全球范围亦是如此。
宗老生前没有安排好传承，只能说一代人只能解决一代人的问题。
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