科技新知道 [樓主]
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省流总结:
米村拌饭2024年因快速扩张导致管理失控,27名店长因私刷好评被开除。 创始人周强取消严苛考核制度,启动亏损门店股权回收,调整开店策略为"扎根年",通过帮扶机制改善运营。 改革使武汉11店扭亏为盈,但面临南北口味差异、同行低价竞争等新挑战,需在规模扩张与精细化运营间寻找平衡。
危机决策:创始人周强顶住压力开除27名违规店长,触发管理制度全面改革 制度革新:独创合伙人+师徒+赛马三制度驱动扩张,但严苛考核反成发展桎梏 扩张矛盾:日开2.3店创837家纪录,却因管理滞后导致80家门店亏损 人性博弈:店长日均工作16小时,术后仍担心稽查,暴露狼性文化的双刃剑效应 南北战役:南下遭遇口味冲突,47岁老将刘海英带"非遗拌饭"破局浙江市场 行业围剿:面临朴大叔低价社区店、海底捞子品牌15元拌饭等差异化竞争冲击
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