在中国，有一种奇怪的企业，它的名字叫“国企”。它的经营状态，常年处于“亏损-补贴-再亏损”的死循环；它的领导层，不需要面对市场竞争，不需要承担经营失败的责任，甚至还能不断晋升。更令人不解的是：哪怕企业烂到极致，账面赤字连年攀升，也没人下台、没人负责、没人换人，依旧一副“稳如泰山”的模样。
为什么一个企业不能盈利还不让位？为什么明明能力平庸甚至糟糕透顶，却还能霸着位子不走？这背后到底隐藏着怎样的机制之病、权力之腐、体制之荒？
一、“亏损”不是耻辱，是一种资源分配权
在市场经济中，“亏损”代表企业失败、能力不足、被淘汰的边缘。但在国企的世界里，亏损不但不是耻辱，反而成了一种“向上要资源”的理由。
企业亏了，怎么办？——政府拨款补贴；
项目失败了，怎么办？——申请专项财政支持；
资产低效，怎么办？——一纸“战略意义重大”就能摆平审计。
你会发现：越是“经营不善”，越是“资金吃紧”，越能理直气壮地去找上级“要支持、要政策、要预算”。这种“越亏越补”的机制，早已让部分国企从市场主体变成了财政的吸血虫。它们的生存不靠效率、不靠竞争，而靠一纸“国有”之名，成了“国家兜底”的巨型包袱。
二、企业不是用来赚钱的，而是“安置”的工具
很多人以为国企的目标是盈利，但真实情况是——国企早已异化为“干部养老院”、“裙带安置点”、“权力寻租口”。
看看国企高管的构成，你会发现很多岗位并非通过市场招聘，而是“安排”来的。“某书记的儿子”、“某部领导的外甥”、“部队转业的老同事”、“高校退休的关系户”……这些人进了国企后，哪怕毫无经验、能力堪忧，也一样坐上管理岗位，年薪几十万起步，还享有房补、车补、公派出国培训。
他们的使命不是让企业盈利，而是维持稳定——维持这张错综复杂的裙带网不被撕破，维持利益分配的既得格局不被动摇。换人？意味着利益再洗牌；让贤？意味着有人要下岗——这根本不是制度能决定的，而是“利益集团”不允许的。
三、上下勾结：失去市场压力的庇护温床
国企的高层并不怕亏损，因为他们的“绩效考核”从不看利润，而是看“政治正确”、“维稳表现”、“是否听话”。只要不闹事、不出人命、不被舆论抓住把柄，就能稳坐高位。
而那些监管机构本应担起责任，却往往与国企高管形成一种“互相掩护”的默契：你别让媒体曝光太多，我就给你放过审计；你别搞出舆情风波，我就让你继续坐稳铁椅。权力与利益联手，为庸碌者护航，为有能力者设障。
在这种生态里，“劣币驱逐良币”变得常态化——真正想干事的年轻人进了国企，几年后也会被熬成“佛系混子”；敢挑战体制的人被边缘化、打压、调岗；留下的，都是一群混资历、混日子、混关系的。
四、“只许州官放火，不许百姓点灯”：中共体制的缩影
一个大学生因约炮被学校开除，遭到群嘲；一个企业连续多年亏损，却无人问责、照样提拔。这种制度荒诞的背后，本质就是一句话——“规则只适用于弱者，特权才是体制的本质。”
这不是企业的错，这是制度的错——是中共体制性失能的结果。在这个体制下，责任是虚的，权力才是实的；能力是假的，关系才是真本事；民营企业稍微失误就被“查税”，国企烂到底也有人兜底。
民营企业在风口浪尖，随时可能被查、被封、被整顿；国企却在体制温室中自娱自乐、败光国家财富，依旧稳如磐石。这种“只许州官放火，不许百姓点灯”的双标，不仅毁了中国经济的活力，更是扼杀了社会的公平、正义和希望。
五、结语：谁来为亏损负责？谁来为沉没买单？
国企不能盈利，却从未让位；不行，却从未认错。这种“无能力有资源”的畸形存在，本质上不是经济问题，而是体制性腐败的显现。
一个正常的国家，不应让权力成为庇护伞；一个健康的市场，不应被劣质企业占据；一个公平的社会，不应让失败者继续掌权、把锅甩给下一代。
让那些吃干饭的下台吧！让真正懂市场的人掌舵吧！别再让中国的经济，被一群“不愿让位的庸才”继续拖下水！
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